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𝙇𝙚𝙹 Ă©đ™©đ™§đ™–đ™Łđ™œđ™šđ™š đ™§đ™šđ™Ąđ™–đ™©đ™žđ™€đ™Łđ™š đ™šđ™Łđ™©đ™§đ™š 𝙡𝙚𝙹 đ™€đ™©đ™–đ™©đ™š-𝙐𝙣𝙞𝙹 đ™šđ™© 𝙡𝙖 đ˜Ÿđ™đ™žđ™Łđ™š

  • 12 aoĂ»t 2025
  • Philippe Waechter
  • Chine
  • Concurrence Technologique
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L’Empire du Milieu concentrait toutes les attentions de Donald Trump Ă  son arrivĂ©e Ă  la Maison Blanche avec des menaces de sanctions brutales. Ce n’est plus le cas. En prolongeant le dĂ©lai pour trouver un accord commercial et surtout en autorisant la vente du semi-conducteur H20 puis aussi du Blackwell de Nvidia, stratĂ©gique pour les US dans l’IA, Ă  la Chine, la Maison-Blanche change de registre, adoptant une approche nettement moins belliqueuse.

D’autres signaux vont dans ce sens. AprĂšs une montĂ©e des droits de douane Ă  145%, la Maison Blanche a fait machine arriĂšre le 12 mai sous la pression des entreprises qui, dĂ©pendantes des produits importĂ©s de Chine, Ă©taient soumises Ă  des coĂ»ts excessifs. Les droits sont dĂ©sormais Ă  30%. Un autre aspect intĂ©ressant est l’absence de sanctions alors que la Chine est le plus gros acheteur de pĂ©trole russe. L’Inde n’a pas bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une telle mansuĂ©tude puisque ses droits de douane sont passĂ©s Ă  50%.

Revenons sur la relation entre les deux pays depuis le premier mandat de Trump. Les travaux de David Autor, du MIT, et de ses co-auteurs sont Ă©clairants sur l’inflexion constatĂ©e Ă  Washington.

En 2016, D. Autor publie un article sur le choc chinois. Il indique alors que la consĂ©quence du dĂ©veloppement de la Chine est une baisse durable de l’emploi industriel aux USA et une situation de prĂ©caritĂ© dans de nombreuses rĂ©gions. Ce thĂšme a Ă©tĂ© majeur dans la campagne de 2016.

Par la suite, la concurrence chinoise sur les tĂ©lĂ©coms a incitĂ© Trump Ă  bannir ZTE et Huawei du marchĂ© amĂ©ricain. Les sanctions vis-Ă -vis de la Chine ont Ă©tĂ© accentuĂ©es par l’administration Biden pour limiter les transferts technologiques. C’est dans ce cadre que s’est effectuĂ©e la campagne pour les derniĂšres Ă©lections prĂ©sidentielles US avec l’idĂ©e de rapatrier la production vers les États-Unis.

Depuis le 20 janvier, deux Ă©tapes majeures. Avant et aprĂšs le 12 mai. D’ennemi, la Chine semble passer au statut de partenaire obligĂ©. Les entreprises US ont fait pression, car le dĂ©veloppement des États-Unis est conditionnĂ© par ce qui se passe en Chine, pas simplement par des produits, mais surtout par les innovations qui se font dĂ©sormais plus en Chine qu’aux US.

Un autre article de David Autor dans le NY Times du 14 juillet Ă©claire le sujet. Il indique que sur 64 technologies critiques, les US Ă©taient leaders dans 60 d’entre elles en 2003-2007 et la Chine dans 3 seulement. Sur 2019-2023, la Chine est leader sur 57 d’entre elles et 7 seulement pour les US.

La nouvelle industrie n’est alors plus celle d’avant, mais celle conditionnĂ©e par l’avance chinoise. Le dilemme est ainsi inversĂ©.

L’histoire des relations entre la Chine et les États-Unis ne sera pas un long fleuve tranquille, mais elle a changĂ© d’allure. Ce n’est pas forcĂ©ment rassurant pour le reste du monde et pour l’Europe en particulier qui pourraient y voir une forme de partage du monde.

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